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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： Z&['_ ~;KZ  
NNnwy,$  
①    大批量的生产方式； Fez')rc  
r`].m[ ~6  
②    多品种少量的生产方式； 3+/3U`>;  
b9$D\q21N  
③    柔性生产方式。 )~{8l  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 P2G?1cJZ  
{XC+/>i  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） BN%4:' Im  
 JN;M\/q]~  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 a7E*;R5  
RrWE2 W  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ?YYgH% jc  
 };AnA@ h.  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 Le"c-NS#  
oa5j PN  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 'Tcd'2)r,C  
 w P,~S4EM  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 C UUX\#H5[  
~W]tRv 6  
目视管理的三个阶段如下表所示： Zfy7(cVX  
{W,I3[Gn#  

图１４－１　目视管理的三个阶段 |-h&gO 7  
类别 U3VsMd  
适用生产方式 Sjf[?4 =  
特点 a \k_s~K9  
缺点 %(~xM_  
手法 fTGH7z*;  
第一阶段 /(x = bAd  
少品种大批量（固定型自动化）。 fQ*]   
Xi +\")N  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 5Y^5^;H+J  
,cz&P  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ,O-XC<$Ju  
N9e2  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 0~d]< #C  
hnu>29}m  
第二阶段 {|' 54>g  
多品种少量（灵活型自动化）。 CMo:xs,PF  
JmbF:kK  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ] !D#_!  
<} ;^w*  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。  U_o=,^  
0uivr9*  
活用视觉、听觉复杂型。 7)c*=7F  
&g44jW#$w  
第三阶段  S|_MBz:  
变种变量（柔性自动化）。 9jGxK;5O  
W5r<+J+A  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 y'Q#D +,  
,657[J<FD  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 vh;j_{E"  
$>&W2$~H]  
五官活用复杂型。 t ^"Z?'\.p  
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