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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: I)x$ w  
]i|A/tG;$  
①    大批量的生产方式; 0E-  
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②    多品种少量的生产方式; O}7Cq|Sn  
U?` ?"B&  
③    柔性生产方式。 (q:ALz  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 5h `Vqe2!  
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) "hu8WJ  
Hr;IS!jx  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 W" uMT_c  
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) +#L=X>DY  
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  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 7D)3R i  
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第三个阶段:变种变量(柔性自动化) <\Fpd: Y7  
OTJw"jp  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 !er *YZYL  
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目视管理的三个阶段如下表所示: ,=4h*0=dF  
=Al3Sc fC  

图14-1 目视管理的三个阶段 " =~y\| N  
类别 (n>PoZ  
适用生产方式 I7 h0eb  
特点 wUqgl6 M  
缺点 tvGcnlIE  
手法 j*lzHJ#w  
第一阶段 !Cn<7),?  
少品种大批量(固定型自动化)。 Lg|CN?V  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) P&t2}Qb4  
?>@D).8t  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 0{/X6ID  
IooOle  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 nU4P% <%  
nT>6d^iO  
第二阶段 c^&q N?i  
多品种少量(灵活型自动化)。 \:hu m'  
kP ]pz*y  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 =co%p-1VT  
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比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 V^p KBB  
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活用视觉、听觉复杂型。 %%vAtX9$  
m1!.Bh  
第三阶段 u^k>15tPa&  
变种变量(柔性自动化)。 QB O k  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 dQ#;o<ii n  
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复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 Um ]<qI}  
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五官活用复杂型。 Kfmoe [$  
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