论坛文集
2015-03-16 18:17
善用工具，提升职场竞争力
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“菜鸟”初入职场，稍稍具备一点点基础的“能力”，这种能力是由家庭、学校、社会赋予你的所谓的基础处理事情的能力，让你将日常工作中将的所见、所闻、所感、所想、所做慢慢形成自己的行为习惯和思维惯性，并使之 .. |
2015-03-16 18:16
如何提升他人？——同事的哲学
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如何实现横向领导？如何赢得同事的尊敬和支持？美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔给了我们一个很好的答案：“帮助你的同侪成功。如果你能帮助他们成功，你不仅帮助了组织，也是帮助了你自己。” 曾仕强教授在《被 .. |
2015-03-16 18:07
职埸上，麻痹不得
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当我们的身体受到外物撞击时，我们的第一反应是“痛”，那么这是为什么呢？从生理学的角度来解释：在人体的表皮组织有神经，神经通过组织与人神经中枢相联，在极短的时间内将身体遇到的环境变化向中枢指挥系统进行 .. |
2015-03-16 18:05
管理者的十大阴谋和10大阳谋
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管理者的十大阴谋： 第一、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。 第二、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实 .. |
2015-03-16 18:03
主管10大阴谋Vs员工10大对策
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主管10大阴谋 主管及高管用来保持自己地位的手段，还有许多，这些招术因狗而异，因情况而变化，可以说是五花八门七彩缤纷，初步统计可以分为十大类型，我们将其称之为“主管十大阴谋”： 第一、制造竞争对 .. |
2015-03-16 17:49
企业转型新出路：裂变式创业
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2014年，芬尼克兹创始人宗毅首创的“裂变式创业”模式引发关注，他在公司内部搞创业大赛，有野心、有能力的员工都可参赛，让高管用钱投票，让获胜员工做新公司股东、做总经理带团队。通过裂变式创业，芬尼克兹在短 .. |
2015-03-16 17:45
时庆：新三板 新常态
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中国的中小企业为什么发展缓慢？为什么做不大？归其原因主要是旧的思想观念、旧的经营模式形成了旧的经营常态，束缚着企业的成长和发展。如下所述： ------在经营观念上，只会生产运营，不会资产运营。 生产经营， .. |
2015-03-16 17:35
一位老总创业失败的故事
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当林峰又重新坐回一家颇具规模的机械产品公司任销售总监时，回想起前后共做了18个月的老板，恍若一夜，又恍如隔世。林峰盘点自己的此次创业，把前半辈子的积蓄，包括全家的积蓄基本上都用尽了，从经济上来说他是毕 .. |
2015-03-16 17:33
为什么说点点头就能提升企业的绩效水平？
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一直以来，企业的各级管理者们都在为如何提高员工的绩效水平和敬业度水平而绞尽脑汁。有严格制定绩效考核计划的，有定期举办员工技能比赛的，有持续开展员工调研的，也有不断建设企业文化的...但是，在2005年的候， .. |
2015-03-16 17:28
如何避免心怀不满员工？尝试这10种方法
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快乐的员工富有成效。事实上，如果你曾经管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让这些员工本人无法完成工作——还会让他们影响范围所及的每一个人 .. |
2015-03-16 17:23
用“半天效率激增模式”来提升工作效率
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如果我说，我们在一年工作中效率最高的一天，就是放假前的一天，有人会反对吗？ 你一定有过这种感觉：在放假前，你必须用一天事件完成手头所有工作，否则你在放假期间也要进行工作，或是假期结束之后让自己 .. |
2015-03-16 17:21
李彦宏：创业的七种绝密“武器
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李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。 第一招：向前看两年 .. |
2015-03-16 17:15
王健林为何不愁接班人
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“我希望2020年从一线下来，花个半年或一年时间好好写一本自己的自传……”在近日播放的一档财经节目中，王健林再次提及自己理想中的退休年龄。 王健林的选择从不孤注一掷。生于1954年、已61岁的王健林将会安 .. |
2015-03-16 17:10
企业家的戏剧人生
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云遮雾绕的陆家嘴看上去就像一个巨大的舞台，阳光像是舞台上方的聚光灯，透过厚厚的云层打在鳞次栉比的高楼大厦上，在玻璃幕墙上折射出五光十色的迷|幻光影。奔流不息的黄浦江则好似围绕舞台的观众席，江面上形 .. |
2015-03-16 17:08
领导力的第五句话
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领导力的第五句话是“我教你”，它对应的是《领导力十律》一书讲到的领导力的第五律—当老师。 调查：育人工作应由领导者完成吗？ 我先讲两个故事。 第一个故事是我自己的故事。我在22年前成为了一个经理人 .. |
2015-03-16 17:01
令出必行 制度不严肃是执行力差的根本原因
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【故事】 《左传》记载：孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，“纸上谈兵管什么用，让我来考考他。”便出了个难题，让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个 .. |
2015-03-16 16:58
企业如何建立较高的客户忠诚度？
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如今是服务型社会，企业得做服务型企业，以卓越的，良好的服务来赢得市场。而对于服务型企业来讲，客户忠诚度是保持企业长期获利并赢得竞争优势的根本。建立客户忠诚是实现持续的利润增长的最有效方法。企业必须把 .. |
2015-03-16 12:00
他们为什么去日本抢盖？
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“智能马桶起源于美国，普及于日本，是何原因？” 这是我年前交给刚启动的某洁具企业“USP（产品卖点）构建”咨询项目的一个子课题。 项目组的研究结果还没出来，日本的智能马桶盖就火遍中国，直至上升至“中国制造 .. |
2015-03-16 11:58
面对“病马”企业该怎么办
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当下，很多公司都存在员工消极怠工，得过且过的问题，做一天和尚撞一天钟已经成为了很多职场人的工作理念。同时，企业里也广泛存在着“精英”阶层，一些所谓的“精英”不顾自己的贡献大小，向企 .. |
2015-03-16 11:45
听听他们的成本经——株硬所属单位谈 2015年降成本提效益打算
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在今年的株洲硬质合金集团有限公司工作会议中，该公司要求切实降低生产成本，提高经济效益。此举意味着该公司在稳产量的同时，更加注重效益的提升，在竞争日益激烈的情况下，开始新一轮劲跑。该公司各单位用什 .. |